安博电竞中国官方网站下载地址·一年为国省下230亿！敲中国竹杠的后果就是把港机卖

　　引言：我国摘下的“工业皇冠上的明珠”有很多，但要说真正把“明珠”变成“玻璃珠”的，恐怕一般人想不到。

　　振华重工的创始人名为管彤贤，缔造了以100万美元起家，六年时间就将中国港机业务推向全球第一的奇迹。

　　管彤贤仅用六年时间，便将上海振华重工从无到有，打造为全球之首，甚至在美国市场占据高达90%的份额。

　　可在改革开放的早年，我国的重工业基础还比较薄弱，管彤贤深感我国港机技术落后，核心技术和关键装备都受制于人。

　　当时我国确实有一家港机厂，名为上海港机厂，可在计划经济时代，这家港机厂经营不善，一度到了揭不开锅的地步。

　　随着改革开放的推进，我国进出口的货物数量逐年增长，关键的港口机械却只能任由他国企业坐地起价。

　　21世纪初，正是“国企改制”兴起的时候，可管彤贤却没有趁机将振华重工据为己有，仍然战战兢兢地为国奉献。

　　管彤贤创立振华重工之时，初始资金仅有中国港湾集团公司拨付的50万美元和上海港机厂划转的价值50万美元的土地。

　　20世纪90年代，50万美元可以在北京购置一处千平米的豪华住宅，可想发展重工业，不过杯水车薪。

　　这时，加拿大温哥华港公开招标，管彤贤带着振华重工第一次竞标，就是和国际知名企业日本三井、韩国三星等竞争。

　　为完成订单，振华重工一方面与江阴港口机械厂签订合作协议，以工艺品的制造标准，精心打磨每个零件。

　　另一方面，振华重工在全球范围内寻求合作，无法自主生产的零件，就寻找世界知名顶尖零件品牌采购。

　　振华重工的最终成品的质量远超甲方预期，一下让温哥华港成了回头客，还将消息传到了美国的迈阿密港。

　　美国迈阿密港负责人得知居然有这等好事，去温哥华港参观了一番之后，当场对振华重工的产品青睐有加，也一口气下单了四台起重机。

　　而振华重工与迈阿密的订单总价才1400万美元，要是也赔个3000万，管彤贤能当场退位回老家种田。

　　然而，在仔细了解美国长达800多条的合同条款的基础上，振华重工最终还是大胆地接下了这个订单。

　　而当时，全球只有荷兰的Dockwise公司能够整机运输起重机，这家公司相当不把振华重工放在眼里，不仅当场提价，还不保证能够按时送达，即使送达了，也要求三天内卸货。

　　在振华重工有了自己的整机运输船队之后，Dockwise公司终于急了，放低身段，主动寻求合作。

　　所以即使大部分船只不过是船舾、船体、动力装置的排列组合，其他公司还是得上交“过路费”给这些公司。

　　然而，管彤贤坚持“大家都用锅炒菜，你不能说锅是你的发明，别人就不能用锅炒菜”的信念，最终赢下了这场官司。

　　从此，振华重工成为全球唯一能够自产自运的重型港机制造商，还和美国客户建立长期合作关系，在美国市场的份额一度高达90%。

　　然而，一阵风吹过，奥巴马背后的大型器械上挂的旗子被揭开，赫然是中国制造——上海振华重工，一时间场面相当尴尬。

　　八年后的2021年，这样的“喜剧”又一次上演，拜登在赞美美国基建时，背后的港机上的logo还是十分眼熟的“上海振华重工”。

　　也不怪两任都离不开“振华重工”，毕竟一旦提起港机，即使是全球范围，“振华重工”是避不开的线年，振华重工港机的市占率高达25%，已达到世界第一的水平，这时候距离

　　今年上半年，振华重工营收为134亿元，扣非归母净利润却仅为0.71亿元，利润率仅为0.5%。